本文目录一览：

• 〖壹〗、房地产营销策划公司的内部组织结构及职责_简述房地产企业的营销组织结构...
• 〖贰〗 、房地产开发与销售过程中如何有效的风险规避!请尽可能详细说明!谢谢_百度...
• 〖叁〗
  、昆明主城区纷纷亮出2019年发展任务书
  、路线图

房地产营销策划公司的内部组织结构及职责_简述房地产企业的营销组织结构...

〖壹〗、企业组织结构通常包括高层管理层 、各职能部门和生产部门等 。营销部门的内部组织结构则主要包括市场部和销售部两大核心板块及其下属岗位
。企业组织结构： 高层管理层：如总经理
、分管副总经理等 ，负责企业的整体战略规划和决策。

〖贰〗、部门设置的重要性及形式：包括单区域单项目 、单区域多项目和跨区域多项目的企业组织结构
，以及大型企业的层级权责管理 。2 典型企业的组织结构形式：介绍综合管理、人事行政
、开发设计、营销等部门的设置
。部门职能说明：1 高级领导层职责：包括董事会 、总经理到副总经理的职责。

〖叁〗
、房地产公司的部门职能如下：营销部：负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门 。财务部：负责公司的会计核算和财务管理 ，是公司的核心部门
。工程部：负责项目的建设和管理
，确保工期、质量 、安全及成本控制执行等。办公室：负责上下沟通，左右协调 。

〖肆〗
、房地产公司内部结构复杂 ，各部门协同工作以实现公司目标。以下为房地产公司典型部门及其作用
。营销部
，作为龙头部门，负责开发项目的销售与租赁工作。其核心任务在于市场调研、产品定位 、销售策略制定及执行 ，推动项目成功上市 。财务部，公司的心脏
，负责会计核算与财务管理
。

〖伍〗
、房地产事业部组织架构图展示了事业部的多层次结构，涵盖了从高层管理到具体岗位的全面布局。其中 ，办公室作为沟通协调的核心
，其主要职责包括传达上级决策，确保各部门执行到位 ，负责公文处理和跨部门协调 。财务部经理主要负责财务规划和预算管理
，确保资金安全和有效利用
。

房地产开发与销售过程中如何有效的风险规避!请尽可能详细说明!谢谢_百度...

〖壹〗、强化棚户区改造与去库存相结合： 通过将棚户区改造与商品房去库存相结合，采取货币化或实物安置方式 ，全力消化现有房源
，减少库存压力。 开展房地产领域非法集资风险排查： 积极开展房地产领域非法集资风险排查工作，打击非法集资 、违规销售行为 ，维护社会稳定和房地产市场平稳健康发展 。

〖贰〗
、分散投资风险 房产投资虽然具有较高的保值增值潜力
，但也存在风险
。为规避风险，投资者可考虑分散投资 ，如投资于不同类型的房产项目或不同地区的房地产市场，以降低单一项目的风险。选取可靠的法律和财务顾问 在房产投资过程中
，寻求法律和财务顾问的专业意见是非常重要的 。

〖叁〗、多元化投资仍有意义 房地产运行得好，利润是可观的 ，一般房地产企业家正是看到了其利润的快捷性
，积累的资本会毫不犹豫地全部甚至更大规模融资地投入进去，很少考虑投资其他行业
。世界上任何一种行业 ，任何一种产品都不可能是经久不衰的
，经济学家归结为“疯狂野猫 、明日之星、摇钱树和落水狗 ”四步循环。

〖肆〗
、国家宏观经济调控的风险；项目开发的法律风险；市场风险；不可抗力的风险 。在这四个风险中，除了法律风险外 ，其它三个风险都是企业无法控制的
，只能作事先预测尽可能地避免它发生。

〖伍〗、在企业所得税方面，房地产开发企业在预售过程中可能会出现以下几类涉税风险
。 隐瞒销售收入。如提供虚假或者不完整的销售面积 ，以商品房抵债
，例如冲抵施工费 、材料费等 。 未及时确认收入
。

昆明主城区纷纷亮出2019年发展任务书、路线图

万溪冲村南 、距高铁昆明南站3公里处，曾经种植蔬菜
、水果的黄土地 ，已成为全省唯一以大数据、云计算信息产业为特色的专一园区——昆明呈贡信息产业园。与之相隔不到4公里处 、占地128亩的云上小镇发展已经热火朝天，以大数据为主轴
、兼容多业态发展
，一个西南地区瞩目的众创空间聚集区正蓄势待发 。

三星、英伟达 、英特尔
、赛灵思、高通等芯片企业，纷纷涉足车载算力领域
。 传统上 ，OEM商不直接抓芯片
，但是算力芯片例外。特斯拉 、蔚来、小鹏
、优步（刚刚卖掉ADAS业务），都自行投资研发算力芯片业务 。当然 ，它们比较多是芯片设计方
，必须另找代工厂
。 即便如此，这也打破了主机厂商只提需求和任务书的窘境。