本文目录一览:
- 〖壹〗 、聚焦丨欧美的订单取消了,外贸企业怎么办?
- 〖贰〗、12月还有疫情吗
聚焦丨欧美的订单取消了,外贸企业怎么办?
〖壹〗、封城封国背景下 ,健康 、健身、厨房和亲子互动娱乐用品的需求增加 。程国生建议外贸企业主动寻找商机,开拓国内市场,出口转内销 ,并修炼内功,提升效率,恢复产能。电商的普及成为另一趋势。电商将订单向碎片化、个性化、定制化的方向演进,带来外贸供应链的重塑 。
〖贰〗 、不过 ,也有好消息传来。不到三天时间,做创意家居生意起家的朱秋城,接到两笔来自欧洲的订单 ,一笔是丹麦买家订购了8万棵猫树,另一笔是意大利买家订购了1000个DIY模型。
〖叁〗、电商普及带来订单碎片化、个性化 、定制化,外贸供应链重塑。吴向进认为 ,企业需转变思维方式,提高团队运作效率,选取合适爆款产品 ,搭建跨境电商团队,全天24小时在线 。商家上传产品照片,提交介绍 ,就能与客户建立联系,成本低、效率高。每次危机都是历练和成长,企业家不应浪费任何一次机会。
〖肆〗、疫情严重导致美国取消了所有外贸订单,使得众多外贸企业面临破产边缘 。在这样的背景下 ,如何帮助企业度过难关,成为了一个重要问题。面对突如其来的挑战,许多外贸公司开始寻找新的出路 ,将目光转向国内市场。他们意识到,只有通过开拓国内市场,才能更好地生存下去 。
〖伍〗 、面对客户取消订单 ,外贸企业必须采取措施应对。首要建议是没有定金的订单,不要轻易讨论。有定金的订单则需要增加定金比例,确保订单的稳定性 。此外 ,信用证付款需谨慎,因银行在不可抗力情况下不承担责任。原材料采购方面,应少量多次 ,以降低风险。企业应评估老客户,了解其履约能力和抗风险能力 。
〖陆〗、商务部外贸司一级巡视员江帆指出,全球疫情的蔓延使得外贸企业可能面临外需不振、订单减少等问题。近来,欧洲 、美国等地的许多客户都暂停或取消了订单 ,尤其是欧洲,因为疫情导致许多服装门店关闭,生意受到严重影响。为了应对这一挑战 ,不少外贸企业开始尝试出口转内销的方式。
12月还有疫情吗
〖壹〗、在放开后的12月到1月初这段时间,大部分地区超过80%的人感染了新冠病毒 。感染康复后,人们的免疫系统产生了针对新冠病毒的抗体 ,使得群体免疫水平显著提高。在抗体水平较高的情况下,即使有人员流动和聚集,也不容易出现新的疫情高峰。因此 ,在感染后的一段时间内,疫情看似“消失 ”了 。二是病毒未发生显著变异。
〖贰〗、中国新冠疫情开始时间为2019年12月,于2022年12月9日 ,中国正式宣布新冠疫情结束。
〖叁〗 、月7日 。中国在2022年12月发布了新冠疫情“新十条”防控优化措施,并于2022年12月7日疫情全面放开。自2022年12月7日疫情全面放开后,全国不再进行核酸检测,同时行程码服务也已下线 ,以后去公共场所,乘坐公共交通,出市跨省都不再查验核酸证明、行程码。
〖肆〗、新冠疫情于2019年12月在中国武汉市最早被发现 ,其中12月16日和12月31日是标志性时间点 。 关键时间节点 12月16日:早期病例集中出现。 武汉多家医院在这一天接诊了多名华南海鲜市场相关的患者,包括商户和顾客,出现相似的肺部异常症状。
〖伍〗、中国于2022年12月7日放开疫情管控 。这一决定是基于对疫情形势的深入分析和科学研判。在此之前 ,中国采取了一系列严格的疫情防控措施,包括封城 、限制人员流动、大规模检测等,以控制病毒的传播。
〖陆〗、2022年12月5日 ,国家卫生健康委员会宣布,新冠肺炎疫情正式结束。 这场疫情自2019年底开始,持续了大约三年时间 。 尽管疫情并未完全消失 ,但将进入常态化管理阶段。 这意味着,新冠病毒的管理将更加注重预防和应对,而不再采取大规模的封锁和限制措施。